在这个市场竞争激烈的时代，企业总是在不停的寻找自己的发展之路，尤其是一些成功的企业在发展的过程中总是将创新放在了首位，他们认识到了只有创新才是发展自身优势的关键，所以前车之鉴要发展粉剂包装机就要不读那调整成本，不断创新。
　　但是要实现创新不止是决策上的事，还有在执行方面的开销都是必须的，在执行的时候就要摒弃不必要的开支，将前花在刀刃上，所以还要求粉剂包装机在战略性活动支出、必要性活动支出和非必要性活动支出上做出一定的决断和划分，不断将非必要性的支出转变为战略性支出，筹措支持企业创新活动所需要的资源。
　　战略性支出主要是新的产品、服务项目以及销售市场的开发，必要性支出主要是指用于客户服务、企业经营者和企业外各管理部门各项活动的支出。客户服务方面主要就是在挖掘新客户和服务现有客户的必要开支，客户是实现粉剂包装机在市场上存在价值的重要组成部分，只有把客户放在首要的位置，粉剂包装机才能得到长久的发展。
　　还有就是非必要的开支，非必要性支出主要是粉剂包装机在发展过程中出现的原因即：客户流动，由于消费者对粉剂包装机满足不了其导致了其在发掘新客户和宣传指导方面的支出；落伍时代在发展，粉剂包装机在不断变化的市场结构中要不断更新自己的管理经营理念，才能保证在市场上的发展与社会的进步同步，否则不管是在质量方面还是在其他方面都会对粉剂包专机的发展造成一定的影响；
　　所以在发展粉剂包装机的时候还是应该要认真规划，确认哪些是必要的开支哪些是不必要的开支，只有将不必要的开支转化为盈利开支，即创新，创新是粉剂包装机保持竟争优势的关键，但是持续的创新离不开必要资源的供应，只有创新性的思维和实践才能让粉剂包装机有突破性的发展，这就要求粉剂包装机在必要开支和非必要的开支上做出权衡。

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